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Bienvenue dans le monde du travail, mes amis, j’espère que vous avez bien survécu au retour au bureau et que vous êtes à la fois chaleureux et en bonne santé. Le boom actuel des cas de COVID est une énorme déception, mais c’est peut-être la dernière année que nous devrons nous ramener à la productivité sous le spectre des blocages, des morts en masse et du manque de câlins. J’espere.
Quoi qu’il en soit, aujourd’hui, nous avons beaucoup de choses amusantes qui devraient vous empêcher de penser à l’état du monde pendant quelques minutes.
Commençons aujourd’hui, parlons de Liquid Death. L’entreprise qui porte bien son nom tue soif avec l’eau, d’où son nom. C’est vraiment l’entreprise en un mot. Liquid Death vend de l’eau dans une canette, une entreprise autour de laquelle elle a adapté une position anti-plastique et une ambiance générale de métaux lourds. C’est chouette.
Mais Liquid Death a également levé 75 millions de dollars cette semaine, ce qui m’amène à me demander pourquoi tout est si cher à construire de nos jours. Pourquoi une compagnie des eaux doit-elle lever tout un fonds de pré-amorçage en un seul investissement ? Pourquoi a-t-il besoin d’argent? Rechercher? C’est vendre de l’eau !
Il y a quelques années, il y avait une perspective générale qu’il était moins cher que jamais de créer une startup. Avec les logiciels du commerce, le cloud computing et les backends fintech modernes, assembler les éléments constitutifs d’une entreprise moderne devenait de plus en plus rapide et moins coûteux. Outre les coûts élevés d’embauche de développeurs de logiciels, il semblait que les startups seraient capables de faire plus avec moins.
Et encore. Les startups collectent plus d’argent que jamais. La bourse plonge dans les données sur le capital-risque la semaine prochaine, mais il est clair que les classes de capital-risque et de démarrage continuent de déplacer des fonds avec beaucoup de plaisir. À tel point que Liquid Death a levé plus de 130 millions de dollars à ce jour, selon les données de Crunchbase.
Quadrature du cercle des coûts de démarrage inférieurs et des méga-tours pour moi si vous le pouvez. Voyons-nous des dépenses de marketing augmentées grâce à des sources de capitaux propres ? Si c’est le cas, ça m’inquiète un peu !
(Notez que Liquid Death pourrait être une entreprise géniale avec de grandes marges et une belle économie ; je ne connais pas ses chiffres. Mais pourquoi a-t-il besoin de 75 millions de dollars s’il est en si bon état ? Qu’est-ce qui nous manque ici ?)
Niveau d’argent collecté
Du plus profond des documents de notes, une brève note sur le niveau. Level est une entreprise que j’ai couverte en février 2021. L’entreprise venait de clôturer un cycle de 1,5 million de dollars pour des travaux que nous avons décrits comme apportant «du crédit aux travailleurs qui pourraient ne pas être en mesure de l’exploiter auprès de sources traditionnelles, en utilisant leurs revenus actuels de pigistes. travailler pour soutenir l’avance.
C’était un modèle intéressant, car les prêts basés sur les actifs par rapport aux flux de trésorerie sont un peu idiots dans un monde où beaucoup de gens travaillent mais ne vivent pas un style de vie riche en actifs. (C’est une manière polie de critiquer les baby-boomers NIMBY, bien sûr).
Quoi qu’il en soit, Level a levé un autre tour à la clôture de 2021, cette fois une série A de 7 millions de dollars. Anthos Capital a dirigé le financement, NextView Ventures et d’autres inventeurs antérieurs ont également versé de l’argent. Le capital est venu après que l’entreprise ait augmenté sa taille de « 10 fois », selon ses propres données.
Ce que je trouve le plus remarquable dans l’actualité de Level, ce n’est pas que l’entreprise a levé plus d’argent – plus que son objectif fixé est super grand. Selon l’entreprise, elle souhaite créer un « OS financier pour les microentreprises ».
Je creuse cela parce que les petites entreprises ne sont pas le genre d’entreprises qui attirent beaucoup l’attention des institutions financières traditionnelles. La fintech devrait être, à mon avis, une méthode d’application de la technologie pour briser les murs et apporter plus de valeur à plus de gens. Level semble fonctionner dans ce sens, tout en créant une entreprise prête pour l’entreprise. Soigné!
PsyMed lève un fonds biotech
Après avoir appris qu’a16z a réuni 9 milliards de dollars de nouveaux fonds pour le capital-risque, la croissance et l’investissement dans les biotechnologies, il est facile d’oublier qu’il existe également des fonds plus petits sur le marché. Et certains qui sont assez nouveaux, en fait.
Sur le front de la biotechnologie, PsyMed Ventures est en train de lever un fonds de 25 millions de dollars, dont la première clôture (8 millions de dollars) est en banque. J’ai discuté avec le groupe vendredi pour creuser un peu plus leur modèle.
Tout d’abord, les bases. PsyMed compte trois partenaires investisseurs : Dina Burkitbayeva, Greg Kubin et Matias Serebrinsky. Comme vous pouvez le constater à partir de son premier objectif de taille de fonds, il investira en amont des choses dans l’espace médical psychédélique, ainsi que dans quelques domaines connexes. Le groupe n’est pas nouveau à travailler ensemble, ayant précédemment formé un groupe d’investissement utilisant la technologie AngelList pour investir environ 15 millions de dollars à ce jour.
Quelques réflexions sur PsyMed. Premièrement, je suis convaincu que nous repoussons les limites de ce que nous testons à des fins médicales. La pudibonderie dans mon pays d’origine a freiné ce genre de travail, à notre détriment. Deuxièmement, l’espace d’investissement dans les biotechnologies m’intéresse, car les sociétés fondées deviennent publiques beaucoup plus tôt que ce que nous avons tendance à voir, par exemple, sur le marché des logiciels d’entreprise. Ainsi, vous obtenez plus d’informations sur les entreprises, plus rapidement et plus fréquemment.
Pour les investisseurs en capital-risque dans les sociétés de biotechnologie, cela peut également signifier des possibilités de liquidité plus précoces que ce qui est souvent observé à l’ère des licornes d’aujourd’hui.
Parler avec Burkitbayeva, Kubin et Serebrinsky m’a donné l’impression que nous approchons d’un point de confluence en termes de progrès réglementaires, scientifiques et médicaux qui pourraient débloquer de nombreux nouveaux traitements intéressants pour certaines questions humaines délicates. Des choses comme le TSPT, la dépression résistante au traitement et mon trouble de toxicomanie préféré.
Tout cela pour dire que je garderai un œil sur l’endroit où le groupe met son nouveau fonds à l’œuvre et à quelle vitesse il peut stimuler les startups pharmaceutiques en phase de démarrage sur les marchés publics. Voici pour lire plus de S-1 biotech cette année et l’année prochaine, je suppose !
Le week-end
Et c’est ce que j’ai pour l’instant – n’oubliez pas qu’Equity est de retour à sa cadence régulière de trois fois par semaine la semaine prochaine, alors je discuterai avec vous sur l’application de podcasting de votre choix dans les plus brefs délais ! Câlins!